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PARTENAIRE DE VOS TRANSFORMATIONS COMPLEXES À FORTS ENJEUX
30 ANNÉES DE PASSION ENTREPRENEURIALE,
COMMERCIALE, INDUSTRIELLE ET INTERNATIONALE
Vous avez probablement constaté que, depuis quelque temps déjà, notre monde changeait et se complexifiait très rapidement. Avec la crise globale de la COVID-19, il est devenu très difficile d'en prévoir l'avenir. Nul doute que l'industrie doit inventer de nouvelles trajectoires de développement.
Transmettre la culture du résultat nécessite de placer l'humain au centre de nos préoccupations et de nous relier à une finalité supérieure. Face à des problématiques diverses, souvent dans des entreprises en crise, j'ai souvent rencontré, au cours de mes missions de management de transition, des équipes déroutées, en quête de sens ...
30 années de passion entrepreneuriale, industrielle et internationale ont forgé ma conviction : la stratégie d'une entreprise ne peut plus être uniquement le reflet d’une réalité économique, elle doit renvoyer à quelque chose de plus noble, de plus ambitieux et de plus fédérateur.
ANNÉES DE MANAGEMENT DE TRANSITION
MISSIONS DE TRANSITION
DEPUIS 2014
PAYS VISITÉS
PROFESSIONNELLEMENT
SOCIÉTÉS OU FILIALES
CRÉÉES
Le management de la transition est alors devenu une évidence, un cercle vertueux de découvertes, d'apprentissages et de remises en question permanentes. Je suis convaincu que le progrès de nos entreprises repose sur le progrès de ses dirigeants et de l'ensemble de ses collaborateurs.
C'est bien parce qu'elle est géniale notre industrie française , que je m'engage aux côtés des acteurs industriels et place au coeur de mes priorités le rayonnement de l'excellence française, l'accélération de la transformation, l'attractivité des métiers, le développement des talents, la formation aux nouvelles compétences et l'adaptation de nos organisations de travail.

PARTENAIRE DE VOS TRANSFORMATIONS COMPLEXES À FORTS ENJEUX
MA TRAJECTOIRE DE DIRIGEANT D'ENTREPRISE

CRISE &
CRÉATION DE VALEUR
EN SAVOIR +
Au premier semestre 2020, en quelques semaines, un virus nanométrique a paralysé le monde, nos pays, nos économies, nos entreprises, nos modes de fonctionnement et nos vies individuelles. Alors qu'il n'y a pas si longtemps, nous nous projetions facilement vers un but ...

TRANSFORMATION
LEAN
EN SAVOIR +
Alors même que l'incertitude est constante et que nos repères sont bouleversés, il faut faire face au danger. L'évidence de la crise ne peut être niée et la réalité doit être acceptée. Il faut agir au jour le jour et se placer à l'écoute d'une multitude de signaux qui doivent ...

MANAGEMENT
COACHING
EN SAVOIR +
Il faut construire l'opportunité du rebond. Bien évidemment, il ne s'agit pas de rassurer en garantissant que tout est sous contrôle, mais plutôt de mobiliser avec beaucoup de sérénité, en rendant tous les acteurs partenaires d'un engagement collectif, lucide, responsable, solidaire ...

EXPERTISE
PARCOURS & CV
EN SAVOIR +
Depuis bientôt 30 ans, j’ai eu l’immense CHANCE de créer, diriger et développer diverses affaires dans l’industrie principalement. J’ai ainsi pu découvrir la diversité géographique et culturelle de notre belle planète en voyageant dans une soixantaine de pays, en m'expatriant ...
