PILOTER 

VOS TRANSFORMATIONS

 GÉNÉRER 

DU SENS À L'ACTION

 QUANTIFIER 

VOTRE RETOUR SUR INVESTISSEMENT

André LECHAT | MANAGER DE TRANSITION

MA MISSION

Comme nous, vous aviez probablement constaté, depuis quelques temps déjà, que notre monde changeait et se complexifiait très rapidement. Avec la crise globale du COVID-19, il est devenu très difficile d'en prévoir l'avenir. Nul doute que l'humanité doit inventer de nouvelles trajectoires de développement.

Transmettre la culture du résultat nécessite de placer l'humain au centre de nos préoccupations et de nous relier à une finalité supérieure. Face à des problématiques diverses, souvent dans des entreprises en crise, j'ai souvent rencontré, au cours de mes missions de management de transition, des équipes déroutées, en quête de sens ...

 

​C'est ainsi qu'est née LA FABRIQUE DE LA TRANSITION®, avec une évidence, celle d'associer deux marques : TRANSITION-MANAGER® pour  PILOTER  les transformations par le Lean Management et TRANSITION-COACH® pour  FACILITER  ces transformations par le questionnement du coaching.

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PILOTER VOS TRANSFORMATIONS

AU COEUR DE VOTRE PERFORMANCE

 UNE STRATÉGIE 

 À DÉPLOYER 

 30 années  de passion entrepreneuriale, industrielle, et internationale ont forgé ma conviction : la stratégie d'une entreprise ne peut plus être uniquement le reflet d’une réalité économique, elle doit renvoyer à quelque chose de plus noble, de plus ambitieux et de plus fédérateur.

Le management de la transition est alors devenu une évidence, un cercle vertueux de découvertes, d'apprentissages et de remises en question permanentes. Je suis convaincu que le progrès de nos entreprises repose sur le progrès de ses dirigeants et de l'ensemble de ses collaborateurs.

C'est bien parce qu' elle est géniale notre industrie française , que je m'engage aux côtés des acteurs industriels et place au coeur de mes priorités le rayonnement de l'excellence française, l'accélération de la transformation, l'attractivité des métiers, le développement des talents, la formation aux nouvelles compétences et l'adaptation de nos organisations de travail.

CONTRIBUER AU RAYONNEMENT DE

L'INDUSTRIE FRANÇAISE

10%

du PIB

213.300

entreprises

2,8

millions d'emplois directs

Je suis adhérent aux réseaux suivants :

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JE SUIS UN MANAGER DE TRANSITION

ENGAGÉ OPÉRATIONNELLEMENT DANS LES START-UP, PME & ETI

B to B
ÉQUIPEMENTS DE CONTRÔLE - GÉNIE MÉCANIQUE
ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS - LABORATOIRE & CONTRÔLE - INTERNATIONAL
Mécanique - Électronique - Software

POUR GÉNÈRER DU SENS À L'ACTION

AU COEUR DE VOTRE PERFORMANCE

COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES

Présidence / Mandat Social

Direction Générale

Direction Commerciale

Direction Internationale

Direction Industrielle

Direction des Opérations

EXPÉRIENCES

SECTORIELLES

B TO B

ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS

UNITÉS DE PROCESS

Gestion de Projets

Conception

Fabrication - Assemblage

Vente - Installation - SAV

APPROCHE PAR

LE COACHING

PRISE EN COMPTE

DES ÉMOTIONS EN ENTREPRISE

pour être plus présent à soi-même

L'HUMAIN

AU COEUR DE L'ENTREPRISE

DÉMARCHE DE

LEAN MANAGEMENT

3 PRINCIPES FONDAMENTAUX

Intelligence collective

Remise en question permanente

Juste nécessaire

DÉMARCHE DMAIC

dès le début de mission

VOTRE BESOIN

Trouver un MANAGER DE TRANSITION immédiatement opérationnel par

son expertise et sa technicité.

MA MISSION

Accompagner la transformation de votre entreprise par l'optimisation des performances et le développement des compétences

BRIEF

DE LA MISSION

Le brief présente le contexte de l'entreprise, le poste proposé et la mission envisagée. Il met en évidence le scope des responsabilités confiées, les objectifs à atteindre, les tâches à accomplir ... Le brief constitue le support de l'adéquation du candidat avec la mission. 

CHOIX

DU CANDIDAT

Vous cherchez le profil idéal pour gérer une situation complexe et s'engager à vos côtés tout en s'adaptant à la culture de votre entreprise.

L'adéquation du candidat avec la mission est un des facteurs clé de la réussite de la mission.

ADÉQUATION

AVEC LA MISSION

J'interviens en France et à l'international dans des Start-up, PME et ETI - in bonis en croissance ou en procédure collective, transformation, restructuration, retournement - concevant, fabriquant ou distribuant en B to B tout type d'équipements industriels, des machines spéciales, des lignes de process ...

CONTRAT

DE LA MISSION

Si ma candidature est retenue, la mission fera l'object d'un contrat établi entre les parties : votre entreprise, un éventuel cabinet de transition et le manager.

Vos projets n'attendent pas, parlons-en !

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LA FABRIQUE DE LA TRANSTION SARL accompagne toutes les entreprises, leurs dirigeants et leurs équipes, ainsi que les particuliers, en TRANSITION, dans le monde passionnant, complexe et fertile de la VIE PROFESSIONNELLE selon deux approches  sur-mesure :

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POUR FACILITER

LES TRANSFORMATIONS

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POUR PILOTER

LES TRANSFORMATIONS

+33 - (0)787 77 54 52

22, Rue de Mont Dolet, 38510 Sermerieu, France - alechat@transition-coach.fr

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