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MAI 2018 - AVRIL 2019 | GENNEVILLIERS (92) | FRANCE
SECTEUR D'ACTIVITÉ
CONTROLAB, filiale du groupe FCT, distribue en France et à l’international (Europe & Afrique) des équipements de contrôle pour le BTP, le génie civil et la géotechnique.
Au sein de la holding FCT, il existe une autre filiale TESTWELL - voir mission effectuée simultanément - distribuant des équipements de laboratoire pour le génie mécanique.

LA MISSION
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Gennevilliers (92) | France
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PME 50 pers | CA 15 M€
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Poste de Président, Mandataire Social
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Reportant au Conseil de Surveillance du fonds d'investissement DEMETER
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GESTION DE CRISE
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Restructuring
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PROCÉDURE COLLECTIVE

LE CONTEXTE
Le groupe est détenu par le fonds d’investissement DEMETER qui a engagé un processus de cession.
En management de transition pour le cabinet VALTUS, il m’a été demandé d’intervenir - de mai 2018 à septembre 2018 - pour évaluer la performance opérationnelle, proposer un plan de transformation et accompagner opérationnellement la direction dans sa mise en œuvre.
Il m'est demandé de prendre la présidence du Groupe FCT en octobre 2018.
LES RÉALISATIONS
PHASE 1 : ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE
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Définition de la stratégie de dynamisation de la fonction commerciale ;
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Définition et déploiement du plan de progrès, du management visuel et KPI ;
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« Quick wins » : stratégie produits, sourcing, flux industriels et canaux de distribution.
PHASE 2 : RESTRUCTURING
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Réalisation d’une situation comptable au 30.10.2018 (après 7 mois d’exercice) quantifiant une perte égale à 2x le CA ;
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Analyse des balances comptables et mise en évidence d'une situation plus complexe qu'anticipé ;
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Calcul des besoins financiers de retournement estimés à près de 2 M€ ;
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Malgré toutes les actions de restructuring (dont des licenciements économiques), les besoins financiers sont tels qu'un dépôt de bilan est devenu inévitable en février 2019 ;
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Gestion de la procédure collective et cession de CONTROLAB fin avril 2019 ;
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Reprise de 2/3 des salariés et transmission de la société.